公司召開應(yīng)收賬款“雙清”促進(jìn)會(huì)

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        6月12日，公司召開應(yīng)收賬款“雙清”促進(jìn)會(huì)。董事長(zhǎng)倪華光、總經(jīng)理邢六斤、副總經(jīng)理向英華、總經(jīng)理助理梁世榮出席會(huì)議。公司法律顧問張公義、馮縵云、武俊、薛宇峰應(yīng)邀參加了會(huì)議。會(huì)議由倪華光主持。

        會(huì)上，倪華光針對(duì)目前公司應(yīng)收賬款與全國(guó)同類企業(yè)的應(yīng)收賬款情況做了對(duì)比分析；資金管理部應(yīng)收賬款清收督查辦公室主任何利軍匯報(bào)了公司在建工程項(xiàng)目超承諾墊資、竣工已結(jié)項(xiàng)目清收工作；合約造價(jià)管理部經(jīng)理郝云霞匯報(bào)了公司竣工未結(jié)項(xiàng)目結(jié)算工作；權(quán)益管理部經(jīng)理王與閣匯報(bào)起訴案件及執(zhí)行情況。公司法律顧問分別從專業(yè)角度對(duì)目前公司應(yīng)收賬款清收過程中存在的問題提出了指導(dǎo)性的意見。

        倪華光在總結(jié)講話中就應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)行安排部署：一是要以拖欠金額在500萬(wàn)元以上的竣工項(xiàng)目為清收重點(diǎn)；二是要將進(jìn)入執(zhí)行階段項(xiàng)目進(jìn)行分類，以金額大的為重點(diǎn)；三是要形成例會(huì)制度，針對(duì)一個(gè)案件召開專題會(huì)來(lái)研究解決。

        倪華光強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款的管理和清收與企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)，要相信辦法總比困難多，要及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，拓寬消息面，學(xué)習(xí)和尋找新的方法。要積極抓住政府政策支持，加快工作的落實(shí)，借助各種資源，有效做好應(yīng)收賬款的清收工作。